”辞める”を科学する 人材定着が最大の経営資源に
「離職防止」と「キャリア支援」で、組織と人の最適解を実現
人材の定着で
お悩みですか？
苦労してかつ多額の採用コストをかけて採用した人材が、突然、理由も告げずに早期に離職する。期待していたコア人材が思いもかけず辞めていく。貴重な経営資源である人材がいなくなることで、稼ぐ力、開発する力、造る力、サービスする力が削がれ、急激に経営が悪化した例を数多く見てきました。
前例のない採用難、戦後最多の人手不足倒産においては、離職率の高まりが経営の致命傷となる時代が到来しているのです。
私たちは、企業が取り組むべきこと、社員個人が考えるべきことをご支援することで、定着率を高めてまいりました。
講演・教育研修（セミナー）
人が定着するために行う方法は、やみくもに賃金を上げたり、辞める人を強引に説得することではありません。その仕事やその職場に魅力を感じさせる、成長を感じさせることにあります。
その為には、組織の長である管理職やリーダーのマネジメント能力の向上が欠かせません。そこで、「管理職研修・リーダー研修」の開催をお勧めしています。部下の迷いや悩みを払しょくさせ、動機づけし成長させることで、部下にはじめて「引き続きこの職場、この仲間と働きたい」と感じさせることができます。一方、経験者採用された中途入社社員に対する研修として、「定着・活躍する為のノウハウ」をお伝えする場もご用意しています。
私たちは、代表の川野の伊藤忠アカデミーでの教育責任者であったノウハウを駆使して、管理職やリーダーをはじめ新人教育にいたるまでの教育研修、セミナーをご提供しています。
また、講演に関しては、各種経営者団体様の主催のイベントや、各企業様における教育研修の開催（前述）の前のキックオフとして登壇させていただいております。いずれも、人材定着の課題や解決策に関して、その概要をお話し、問題意識を共有させていただくことを狙いとしております。
代表者について
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川野智己
（人材定着マイスター 離職研究家 作家 元伊藤忠アカデミー教育マネジャー）
伊藤忠商事グループの教育責任者として勤務。その後、大手人材紹介会社の教育研修部長として従事した際に、紹介した人材が転職先で定着しない現実に気づき、早期離職防止策を開発・提供することで、それまでの離職率44%を9％に飛躍的に低下させ、人材定着率を上げてまいりました。現在は、人材定着マイスター・転職定着マイスターとして、人材側・企業側の両方の視点から問題を解決できる稀有な専門家として活動をしています。AERAot等で執筆、東洋経済新報社から商業出版予定。
詳細は「代表者挨拶/会社案内」参照。
主な取材・執筆、講演・研修の実績（一部をご紹介）
- 朝日新聞『withnews』様より取材されました 詳しくはこちら
- 日本生命保険相互会社の機関誌「経営インサイト誌」（24年1月号）様より取材されました 詳しくはこちら
- AERAdot.(2022年9月8日)執筆 詳しくはこちら
- AERAdot.(2022年12月9日)執筆 詳しくはこちら
- AERAdot.(2022年9月20日)執筆 詳しくはこちら
- AERAdot.(2022年12月21日)執筆 詳しくはこちら
- biz.SPAフレッシュ(2022年7月22日)執筆 詳しくはこちら
- 日本生命相保険相互会社様の得意先宛機関誌「経営インサイト誌」（2024年1月号）にて特集いただく 詳しくはこちら
- 青森県中小企業団体中央会様にて講演登壇
- 戸田市ビジネス交流会様にて講演登壇 詳しくはこちら
- 東村山法人会様にて講演登壇 詳しくはこちら
- 新潟県庁様にて講演登壇 詳しくはこちら
- 自動車メーカーA社様にて研修登壇
- 家電量販店B社様にて研修登壇
- 大手金融機関C社様にて得意先対象オンライン教育登壇
- 公的機関D社様にて委託先対象オンライン教育登壇
- その他、大手民間企業様、地方公共団体、中小企業への経営支援団体様への登壇多数
- 東洋経済新報社から『キャリア支援・定着活躍支援』をテーマとして商業出版が決定（25年新春出版予定）